Professionele Cultuurontwikkeling
Met als doel te groeien naar een lerende organisatie waar door bewuste persoonlijke ontwikkeling rollen vervult worden t.b.v. ontwikkeling en verbetering van de organisatie, in al zijn aspecten.
Leren leren staat hiermee centraal.
Om te komen tot vitalisering en gezonde organisatieontwikkeling onderzoeken we de structuur en cultuur met als doel goede zaken te behouden en zaken die aandacht nodig hebben te signaleren en te verbeteren.
| ambtelijk politieke cultuur | Professionele cultuur |
| Consensus bereiken bij iedereen | Draagvlak creëren bij 80% van terzake deskundigen |
| Werken met besluitvormingsprocedures | Werken met beslissers, niet iedereen praat mee |
| Notulen | Actielijsten |
| Wandelgangenpraat | Elkaar aanspreken op gedrag |
| Reageren op wat iemand is | Reageren op wat iemand doet |
| Namens anderen praten | Voor jezelf praten |
| Toeschouwer, achterover blijven, wel zeggen | Speler, meedoen, voortouw nemen |
| Op zoek gaan naar de schuldige | Leren van fouten door reflectie, zelf herstellen |
| Positionele hiërarchie | Binnen en buitencirkel |
| Algemene afdelingsvergadering | Er voor gaan |
| Er op terug komen | Gericht op ontwikkeling |
| Gericht op bewaking en controle | Niet alles hoeven weten |
| Zich snel gepasseerd voelen en indekken | Risico en initiatief nemen |
| Argwaan t.o.v. de leiding als natuurlijke vijand | Er vanuit gaan dat de leiding ook goed werk wil leveren |
| Uniformiteit in veranderingen | Pluriformiteit in veranderingen |
| Besluiten nemen op grond van overtuigen | Beslissen op grond van competenties |
| Overlegstructuur | Werkstructuur |
| Camouflage | Tansparantie |
| Leiding die sympathie ontwikkelt bij anderen | Leiding die respect ontwikkelt bij anderen |
| Denken in problemen | Denken in oplossingen |
| Veranderingsprocessen starten met document | Veranderingsprocessen starten met ontwerp |
Dit betekent automatisch ook dat er een verandering plaatsvindt van functionele sturing naar competentiesturing.
Functionele sturing -> Competentiesturing
Wat? -> Hoe?
Taken -> Rollen
Proces -> Resultaat
Directief -> Zelfsturend
Bevoegdheid -> Bekwaamheid
Opwaartse mobiliteit -> Zij- en opwaartse mobiliteit
“Klimaat’ & ‘Cultuur’
Even nog een kijk op de begrippen ‘klimaat’ en ‘cultuur’. In de praktijk willen de begrippen nog wel eens door elkaar lopen. Een professionele organisatie (een professional) is gericht op een goede cultuurontwikkeling.
|
Klimaat |
Cultuur |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Meer weten over deze ontwikkelmodellen?
